從考察到簽約僅38天,“四證齊發”僅用2天,從開工建設到首件光伏組件下線僅用100天!“晶澳在多地都有投資,像東臺這樣辦事速度如此快的還是第一次遇到。”東臺晶澳光伏項目現場負責人近日表示。從去年7月初正式投產,到今年5月,晶澳累計開票銷售超41億元。晶澳光伏項目快落戶、快投產在東臺已傳為佳話。
晶澳光伏落地開花是東臺“勇挑大梁、勇攀高峰”的成果之一。東臺市深化落實激勵干部擔當作為20條措施,重實干賽實績、重賦能強引領、重擔當勇爭先,以干部敢為的率先成勢,帶動全市上下敢闖敢干敢首創蔚然成風。
錨定“對標長三角先進地區、瞄準百強縣第一方陣”總目標,東臺市委系統實施十大重點工作三年計劃,啟動比創新看特色、比指標看位次、比作風看效能“三比三看”活動,對班子考核優秀和進步幅度較大的鎮區和部門,在干部使用上重點關注、優先推薦,推動各級干部從對比中找準差距、破解瓶頸,全市上下干事創業氛圍愈發濃厚。
堅持在一線選干部、為發展配干部、憑實績用干部,東臺以鮮明用人導向引領干事創業指向。打破“不動干部不考察、不到年底不考核”的常規,建立“立體看人+精準識人+依崗擇人”動態考察模式,探索實施“無任用推薦”,弄清摸透發展所需、干部所長,一批在招商引資、項目推進、鄉村振興等一線實績突出的同志走上科級領導崗位,有效激勵廣大黨員干部比學趕超、爭先創優。
盛夏時節,東臺聯合飛機無人機產業基地項目現場熱火朝天,搶抓低空經濟新機遇,富樂華半導體、遠洋不銹鋼、和信石油等“專精特新”中小企業在新質生產力發展的新賽道上跑出加速度。
高質量項目始終是發展之本、競爭之要、取勝之道。東臺調整優化招商機制,擇優比選11名產業招商先鋒、項目服務標兵擔任專業招商局局長,推動在手項目比落地、開工項目比建設、投產項目比效益,實現兩個百億級制造業龍頭項目重大突破,連續兩年被省委、省政府表彰為“全省高質量發展先進縣市”。
干部敢為,既需“敢”的魄力,更需“為”的本領。東臺堅持以育為本、以戰為練,在精神滋養與素能提升上精準發力,助推干部“淬火成鋼”。
緊抓領導班子政治建設“第一課”,東臺深入實施政治理論鑄魂工程,定期舉辦“東臺大講堂”,延伸打造“名師講壇”“專家論壇”,精心推出工業強市、數字賦能、鄉村振興等品牌班次,實現970多名科級以上干部集中輪訓全覆蓋,持續“解鎖”干部敢為“技能包”。
既要有識“良將”的平臺,更要有煉“闖將”的舞臺。對敢闖敢試、敢抓善成的年輕干部,東臺放手使用。深入實施年輕干部“青鋒工程”行動計劃,東臺連續兩年集中選派207名選調生、優秀青年人才和年輕干部到招商引資、鄉村振興等重點崗位掛職任職,實現推動高質量發展和干部全過程培養的互促雙贏。
同時,東臺強化職級晉升、考核表彰基層導向,推動常態化職級晉升、綜合性考核表彰向一線傾斜,激勵效能加速釋放。推動容錯糾錯、舉報澄清同向發力,對4人啟動容錯機制,免予紀律處分;6名基層干部因受不實舉報,組織予以澄清正名。
“你區限上批零住餐業貿易額同比下降幅度較大,建議督促在庫限上企業按時規范上報……”“你鎮固定資產投資增幅和建安投資增幅均同比下降,建議加快項目入庫工作,對于重點領域項目,早調度、早開工……”一條條工作建議從各條線、各市直機關匯聚到基層一線,不斷轉化為看得見、摸得著的經濟提升數據。今年以來,東臺市完善“實績+負面”兩張清單激勵干部擔當,進一步提升各鎮區、各部門單位進位爭先意識。
錨定高質量發展主要任務,東臺實行考核指標“準入制”,充分聽取基層意見建議,選取最具代表性、最能體現工作實績的指標納入考核;建立健全“分析研判—及時交辦—督查反饋”鏈式提升機制,集中研判,提出存在問題和推進建議693條;強化綜合考核結果運用,更加注重看政績的成色和含金量。去年以來,考核成效較為明顯的32名干部得到提拔重用,考核成績突出的40家單位增加考核優秀名額,7家單位因重點工作推進不理想作表態發言,1家單位因重點指標長期落后被取消“第一等次”評定資格。
(卞小燕)